بایوتلنت می‌خواهد به فن‌بازار دائمی استعدادهای جوان تبدیل شود
به گزارش اقتصادآنلاین، دکتر امیرعلی حمیدیه در معرفی خود توضیح می‌دهد که از سال ۱۳۸۶ بنیان‌گذار نخستین بخش پیوند سلول‌های بنیادی کودکان در دانشگاه علوم پزشکی تهران بوده است؛ بخشی که در تاریخ درمانی ایران بسیار کلیدی محسوب می‌شود. او در ادامه مسیر، نخستین بانک اهدای سلول‌های بنیادی کشور را راه‌اندازی کرد و بسیاری از روش‌های نوین پیوند، مانند پیوند بند ناف و پیوند نیمه‌سازگار را برای اولین‌بار در کشور اجرا نمود. به گفته او، ژن‌درمانی نیز در ایران با تلاش تیم تحت مدیریتش آغاز شد و اکنون بیش از ۲۲۰ مقاله و ده‌ها جایزه ملی و بین‌المللی در کارنامه‌اش ثبت شده است.
این پیشینه علمی و حرفه‌ای نشان می‌دهد چرا حمیدیه به BioTalent Event نگاه ویژه‌ای دارد و آن را فرصتی برای تربیت نسل جوان در پیوند با صنعت می‌داند.
مهم‌ترین نیاز امروز زیست‌پزشکی ایران
به باور دکتر حمیدیه، بزرگ‌ترین چالش زیست‌پزشکی کشور جدایی عمیق میان علوم پایه، پزشکی و مهندسی است. او توضیح می‌دهد: «ما اسمش را صنعت می‌گذاریم، اما در عمل فقط کارخانه داریم. صنعت زمانی شکل می‌گیرد که همه چرخه‌ها به هم متصل باشند. در ایران پزشکی از زیست و زیست از مهندسی جداست و همین جدایی مانع از شکل‌گیری یک صنعت واقعی شده است.»
او تأکید می‌کند که برای تغییر این وضعیت باید آموزش پزشکی و زیستی دوباره در هم ادغام شود. به‌زعم او، یک نوجوان هجده‌ساله نمی‌تواند به‌تنهایی تصمیم بگیرد پزشک شود؛ بلکه همه باید ابتدا آموزش پایه ببینند و سپس مسیر تخصصی انتخاب کنند. در ادامه، پژوهش‌ها نیز باید میان‌رشته‌ای طراحی شوند تا در نهایت فناوری‌های ترکیبی شکل گیرد. این نگاه تلفیقی، زیربنای شکل‌گیری یک اکوسیستم زیست‌پزشکی توانمند در کشور خواهد بود.
جایگاه BioTalent در تربیت نسل تازه
یکی از پرسش‌های مهم درباره این رویداد، جایگاه آن در توسعه مهارت‌های دانشجویان و پژوهشگران است. حمیدیه معتقد است BioTalent باید این روند را از سنین پایین آغاز کند: «نباید منتظر بمانیم فردی در پنجاه‌سالگی استاد دانشگاه شود و تازه بفهمد صنعت کجاست. باید در هجده، بیست یا بیست‌ودو سالگی این پیوند ایجاد شود.»
او می‌گوید هدف BioTalent این است که جوانان فقط پژوهشگر نباشند، بلکه نوشتن بیزینس‌پلن، درک مطالعات امکان‌سنجی و آشنایی با اقتصاد را نیز یاد بگیرند. به باور او، ورود علوم انسانی به کنار رشته‌های پزشکی و مهندسی نیز ضروری است؛ چرا که مدیریت مالی و مدیریت فناوری جزئی جدانشدنی از فعالیت شرکت‌های دانش‌بنیان است. در نتیجه، BioTalent نه‌تنها بستری برای رقابت علمی، بلکه فضایی برای آموختن مهارت‌های اقتصادی و مدیریتی است که مسیر زیست‌پزشکی آینده را هموار می‌کند.
چالش‌های برگزاری و مانع فرهنگی
به گفته دکتر حمیدیه، مشکل اصلی برگزاری این رویداد مالی نبوده، بلکه فرهنگی است. او توضیح می‌دهد: «ما نیروی انسانی توانمند داشتیم و همین افراد سرمایه را هم جذب کردند. چالش اصلی این بود که بسیاری از استادان و حتی دانشجویان با فرمت جدید BioTalent آشنا نبودند. آنها سمپوزیوم و کنگره را می‌شناسند، اما وقتی با یک مدل متفاوت مثل BioTalent روبه‌رو می‌شوند، ابتدا پس می‌زنند.»
به باور او، تغییر فرهنگ زمان‌بر است، اما حیاتی محسوب می‌شود. BioTalent باید به‌تدریج جای خود را باز کند و نشان دهد که فراتر از یک مسابقه ساده است. این رویداد قرار است نسل جوان را به استیج بیاورد، استعداد‌ها را در معرض دید سرمایه‌گذاران قرار دهد و در آینده به یک فن‌بازار دائمی تبدیل شود.
پیوند با صنعت و شرکت‌های دانش‌بنیان
یکی از اهداف اصلی BioTalent، ایجاد ارتباط میان دانشگاه و صنعت است. حمیدیه می‌گوید این ارتباط آغاز شده، اما هنوز ملموس نیست: «شرکت‌ها به تدریج در حال آشنا شدن با BioTalent هستند، اما هنوز به مرحله‌ای نرسیده‌ایم که خودشان داوطلبانه وارد رقابت شوند. امیدواریم با جا افتادن فرهنگ این رویداد، روزی برسد که میان شرکت‌ها رقابت جدی برای جذب استعداد‌ها شکل بگیرد.»
او آینده BioTalent را روشن می‌بیند و تصور می‌کند که این رویداد می‌تواند به مرکزی دائمی برای نمایش ایده‌ها و ارتباط مستقیم جوانان با صنعت بدل شود. چنین تحولی نه‌تنها موجب ارتقای سطح علمی و فناورانه کشور خواهد شد، بلکه بستری برای اشتغال، کارآفرینی و توسعه پایدار نیز فراهم می‌آورد.
BioTalent Event به روایت دکتر امیرعلی حمیدیه، فراتر از یک رویداد علمی است. این برنامه تلاشی است برای بازتعریف آموزش، پژوهش و فناوری در ایران، با تأکید بر پیوند نسل جوان با صنعت و ضرورت تلفیق علوم پزشکی، زیستی، مهندسی و انسانی. چالش‌های فرهنگی و ساختاری همچنان پابرجاست، اما چشم‌انداز روشن است: ایجاد یک زیست‌بازار دائمی که استعداد‌ها را از همان سنین پایین شناسایی کند و در مسیر تبدیل ایده به صنعت همراهی‌شان نماید.
*
